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le 08/11/2021 à 12:05, Mis à jour le 18/01/2022 à 10:54
La complexité d’une gestion locative fructueuse
Sommaire
La gestion locative demande du temps, des compétences spécifiques, un certain coût et n’est rentable, à elle seule, qu’à partir de 150 lots. Des contraintes qui conduisent les professionnels de l’immobilier à externaliser cette activité. Ainsi, Gest’in leur propose des services personnalisés pour simplifier la gestion de leurs locations tout en récoltant les bénéfices de leur développement.
Les agences immobilières, agents ou mandataires indépendants ou membres d’un réseau sont pour la plupart confrontés à la même problématique : le développement d’un portefeuille de gestion locative solide, pérenne et rentable. Quand on sait qu’un service de gestion intégrée ne devient rentable qu’à partir de 150 lots, les professionnels ont tendance à l’abandonner. D’autant que l’élaboration de ladite gestion locative nécessite l’obtention d’une carte professionnelle, dont les démarches peuvent être longues et contraignantes.
Une offre de services dédiée aux professionnels de l’immobilier
Faute de temps et de ressources internes, les professionnels de l’immobilier se retrouvent donc dans une impasse et négligent cette part inhérente à leur métier. Pour contourner cet obstacle, des partenariats ont été noués dans ce sens. Avec son offre de services complets adaptés à ce besoin, Gest’in en est la parfaite démonstration.
Depuis 2006, Gest’in participe au développement réussi de la gestion locative des agences immobilières, agents indépendants ou mandataires, qu’ils disposent de la carte G. L’idée est de prendre en charge l’ensemble des tâches inhérentes à ladite location . la gestion. Dans le cadre d’un partenariat sans contraintes et à rentabilité immédiate, Gest’in permet à ces professionnels de créer gratuitement ce service.
L’offre de service se veut complète et s’appuie sur la puissance du numérique. L’entreprise a conçu et utilisé des outils numériques intuitifs pour faciliter la gestion des embauches de ses partenaires. L’Espace d’Action 360 de l’entreprise s’articule autour de plusieurs pôles d’expertise :
– Administratif et comptable : gestion des loyers en cours et futurs, traitement des paiements des assurances et des fournisseurs, relance de tous les contrats et remboursement des dépôts de garantie.
– Contentieux : gestion des impayés et gestion des dossiers avec les huissiers.
– Juridique : gestion des éventuels litiges entre propriétaires et locataires, suivi de l’exécution optimale des baux.
– Fiscalité : édition et transmission d’aide à la déclaration de revenus fonciers, délivrance de conseils avisés et pluriels.
La part belle à la formation en gestion locative
L’accompagnement de Gest’in est partiellement dématérialisé et prend la forme d’AGLAE, la plateforme développée en interne. L’objectif de cette interface est de centraliser tous les outils et ressources pour faciliter la vie de ses partenaires tout en gardant un lien étroit avec les équipes Gest’in. En effet, cette entreprise à taille humaine de huit personnes s’attache à maintenir sa proximité avec ses clients, et à les accompagner dans toutes les étapes du développement de leur parc de gestion locative.
Gest’in est également un centre dédié à la formation des partenaires immobiliers. Cet expert en gestion du recrutement a construit des connaissances, construit un support, construit des cours de formation en ligne dans cet esprit. Plutôt que de simplement répondre aux interrogations de ces acteurs de l’immobilier, Gest’in leur ouvre des perspectives en leur apportant de véritables axes de différenciation. Cette volonté de transmission se traduit par des formations sur des thématiques précises liées à la gestion des loyers : juridique, comptable, fiscalité, logement ou encore commerciale.
